De Europese Centrale Bank wil in de toekomst een hogere inflatie toestaan dan voorheen. We mogen dus - als er in de tussentijds geen rare dingen gebeuen (als bijvoorbeeld een derivatencrisis) de komende jaren een hogere inflatie verwachten, waarbij de rente erg laag blijft. Dat voorspelt weinig goed, waarbij de rol van de centrale banken door iedereen wordt verzwegen. Het eerste in een artikelenreeks over de vraag of het niet eens tijd wordt de bankensector aan banden te leggen.
De Europese Centrale Bank (ECB) wil in de toekomst een hogere inflatie
toestaan dan voorheen. Tot dusver heeft de ECB ernaar gestreefd de
inflatie “onder maar dicht bij 2%” te houden. De omslachtige
formulering was een compromis en was bedoeld om aan te geven dat,
hoewel de inflatie in de buurt van 2% zou moeten liggen, opwaartse
afwijkingen minder acceptabel werden beschouwd dan neerwaartse
afwijkingen.
Met de op 8 juli aangekondigde strategiewijziging is de
inflatiedoelstelling gewoon 2% en zijn afwijkingen naar boven en
beneden uitdrukkelijk gelijk. Daarnaast heeft de ECB duidelijk gemaakt
bereid te zijn de overschrijding van de 2%-doelstelling te accepteren
in perioden van uitgesproken lage rentetarieven. Mevrouw Lagarde vindt
het dus prima dat iedereen er ieder jaar 2% bij in schiet. Op de foto
is ze te zien met Mathilde Rothschild. Is het werkelijk een goed idee
ons geld aan deze twee vrouwen toe te vertrouwen? Tussen haakjes: ons
viel meteen de hanger op die mw. Rothschild om haar hals draagt......
Als de economie zich aan de onderkant van het nominale rentespectrum
bevindt, is een bijzonder krachtig of aanhoudend monetair beleid nodig
om te voorkómen dat inflatie onder de doelstelling een gewoonte wordt.
Voor een tijdelijke periode kan dit ook een matige overschrijding van
de inflatiedoelstelling inhouden.
Dat betekent: als de economische situatie ondanks praktisch uitgeput
rentebeleid slecht of instabiel is, zal de ECB dit niet tegengaan door
met hogere beleidsrentes de inflatiedoelstelling te overschrijden. De
inflatie trekt al aan. In juni was dat 1,9%. Door de toenemende
schaarste aan goederen in sommige bedrijfstakken, tot dusver vooral op
het niveau van grondstoffen en halffabricaten, zal deze tendens
waarschijnlijk toenemen.
We mogen dus de komende jaren een hogere inflatie verwachten, waarbij
de rente erg laag blijft. Dit betekent dat de voor inflatie
gecorrigeerde rente nog negatiever wordt. Banken moeten momenteel een
negatieve rente van 0,5% betalen voor deposito's bij de ECB, wat
overeenkomt met een reële rente van min 2,5% bij een inflatie van 2%.
Voor staatsobligaties met de hoogste veiligheidsrating van AAA in het
eurogebied betalen de overheden beleggers tussen min 0,7% voor
kortlopende obligaties en plus 0,1% voor obligaties met een looptijd
van 30 jaar, afhankelijk van de looptijd. Gecorrigeerd voor inflatie
betekent dit dat zelfs het rendement op 30-jarige obligaties duidelijk
negatief is. De spelers op de financiële markten verwachten dat de
beleidsrente de komende decennia onder de inflatie zal blijven.
Een beleid van lage rentetarieven op deze schaal is
eenrichtingsverkeer. Er is geen aanvaardbare terugkeer naar het niveau
van de rentetarieven die vroeger normaal waren. Om dit te begrijpen,
helpt het om eerst te analyseren hoe we in deze situatie zijn
terechtgekomen.
Neoliberale regeringen versloegen de inflatie in de jaren tachtig door
macht bij de vakbonden weg te halen en arbeiders rechten te ontnemen.
Als de lonen niet stijgen, zal de inflatie ook niet stijgen.
De sterk verminderde reactie van de inflatie op de lagere
rentetarieven heeft centrale banken in staat gesteld de rentetarieven
aanzienlijk te verlagen. Dat was ook nodig om de economie draaiende te
houden, want bedrijven hebben steeds minder geïnvesteerd. Omdat de
kapitaalbezitters de winst die nodig is voor investeringen in steeds
grotere mate hebben weggesluisd (door inkoop van eigen aandelen en
dividenden van bedrijven - goed voor vooral de ceo's).
Lage rentetarieven leiden op verschillende manieren tot stijgende
koersen en prijzen van activa, met name aandelen en onroerend goed. De
kapitaalbezitters werden daardoor rijker en rijker. Het beleid van de
centrale bank was een belangrijke aanjager van de toenemende welvaart
en inkomensongelijkheid. Het losse monetaire beleid leidde tot
excessen, zogenaamde zeepbellen, op de aandelen- en vastgoedmarkten.
De eerste echt grote was de dotcom-zeepbel, die aan het begin van het
millennium barstte. Het verklaarde beleid van de toenmalige president
van de Amerikaanse Federal Reserve, Alan Greenspan, was om een vervangende
zeepbel op de vastgoedmarkt op te blazen door verdere renteverlagingen
en wijzigingen in de regelgeving, wat ook zeer indrukwekkend is gelukt.
Toen deze nog grotere zeepbel in 2007 uiteenspatte en leidde tot een
zeer ernstige financiële crisis met het faillissement van Lehman in
2008, werd dezelfde strategie opnieuw gevolgd. De centrale banken
hebben op ongekende schaal extra geld in de financiële cyclus gepompt
en de belangrijkste rentetarieven onder nul verlaagd. Hierdoor zijn
aandelenkoersen en vastgoedprijzen fors gestegen, ook in tijden van
economische crisis zoals de coronapandemie.
Het is geen verrassing voor onze lezers dat wij geen voorstanders zijn
van centrale banken - hun taken zouden ook door de overheid gedaan
kunnen worden. De functie van de centrale bank is immers een
overheidsbedrijf. Het creëert geld, en stellen het niet gratis ter
beschikking van de staat of regering, maar laten zich er flink
voor betalen. De staat of regering zou het geld kunnen laten
circuleren dat is gecreëerd met door het parlement goedgekeurde
overheidsuitgaven. Belastingen die burgers aan de staat betalen,
vernietigen het geld weer. Daarnaast brengt de centrale bank nu geld
in omloop door leningen te verstrekken aan commerciële banken - geld
dat zal worden vernietigd wanneer de commerciële banken hun
centralebankleningen terugbetalen.
De huidige situatie is zo dat verboden regelmatig worden omzeild. Men
overtreedt ze, maar doet alsof de wet wordt gehoorzaamd. Qua vorm
financieren de commerciële banken de Staat. In feite is het natuurlijk
de centrale bank, alleen via een omweg.
Die omweg werkt als volgt: de staat leent het geld van commerciële
banken, dat het van de centrale bank krijgt. Dit leidt ertoe dat de
gelddrukmachine draait, maar dat de staat bovendien en volledig
onnodig in de schulden zit. Een goede deal voor de commerciële banken,
slecht voor de staat (ons, dus). Hij, die verantwoordelijk is voor de
stabiliteit van de valuta, moet het geld van de commerciële banken
krijgen en er rente voor betalen. Er is nauwelijks een dommer en
verspillender gebruik van gelden.
In het eurogebied werkt het in principe op dezelfde manier. Het is
alleen ingewikkelder omdat er maar één valutagebied is, maar er
daarentegen veel regeringen zijn.
In tijden van nood is overheidsfinanciering van de centrale bank van
het grootste belang. De centrale bank heeft een bufferfunctie. Door
geld te drukken kan het tekorten opvullen en door geld beschikbaar te
stellen kan het direct de effectieve vraag beïnvloeden. In het
eurogebied heeft de ECB ook de functie om te voorkómen dat het
eurogebied uit elkaar valt als gevolg van de ongelijke blootstelling
aan schokken. Italië en Spanje zijn als toeristenlanden bijzonder hard
getroffen door de Covid-crisis (daarvóór ging het er ook al slecht),
terwijl Duitsland zijn industriële goederen kan blijven leveren. We
zijn nu in een situatie gekomen dat wij miljarden schenken aan dat
soort landen, terwijl hun toch al torenhoge staatsschulden blijven
oplopen. De weg naar het Vierde Rijk is geplaveid met noordeuropese
euro's.
Omdat in de eurozone het verbod op directe overheidsfinanciën de
functie van de centrale bank beperkte, zijn de centrale banken tijdens
de crisis op zoek gegaan naar creatieve oplossingen om dit te omzeilen.
In de grote economische crisis van de jaren dertig van de vorige eeuw
hebben de centrale banken het volledig laten afweten. Als gevolg
daarvan belandden de economieën in een verschrikkelijke depressie. Na
de financiële crisis van 2008 reageerden centrale banken veel
proactiever. Maar dat konden ze alleen doen door het verbod op
overheidsfinanciering creatief te omzeilen.
In plaats van rechtstreeks een "kwantitatieve versoepeling
(Quantitative Easing), een vermeerdering van het geld", door geld over
te maken naar de staatsbegroting, hebben de centrale banken de
schulden over de hele wereld te gelde gemaakt, dat wil zeggen, ze tot
in omloop gebracht geld gemaakt: ze kochten staatsobligaties en andere
obligaties van de commerciële banken (en bedrijven - niet de beste,
maar de slechtste van de slechte) en hebben op deze manier het
banksysteem volgepompt met liquiditeit.
Slechts een klein deel van het geld bereikte echter de
productie-economie. Het meeste ging naar financiële economie - met
bekende gevolgen voor de vermogensmarkten. De superrijken werden nog
rijker, de massa verarmde en er was geen echte vraag. De
staatsschulden groeiden aanzienlijk.
Terwijl de financiële crisis "zelfgemaakt" was door de financiële
sector, is de Covid19-crisis een typische externe schok. Elke staat
zag zich geconfronteerd met de (in hun ogen) noodzaak om de economie
stil te leggen om gezondheidsredenen en tegelijkertijd het
voortbestaan van burgers en bedrijven te waarborgen. De
overheidsinkomsten dalen, de uitgaven stijgen - er is een enorm gat
dat gefinancierd moet worden. Wie, behalve de centrale banken, kunnen
deze leegte opvullen?
En dat doen ze ook. In overeenstemming met het verbod op financiering,
wederom via commerciële banken, wat goed voor hen is, maar nadelig
voor de gemeenschap. Het belangrijkste is dat ze hun
aankoopprogramma's op monsterlijke schaal voortzetten, waardoor de
activaprijzen en de rijkdom van de rijken stijgen.
We komen beslist niet ongeschonden uit de Covid19-crisis, maar de
manier waarop de centrale banken ons vandaag 'redden' is allesbehalve
optimaal. We hebben al het inflatoire effect van het drukken van geld.
Daarnaast is er een stijging van de staatsschuldquote, een verdere
voeding van het financiële systeem, wat ons in de toekomst veel geld
gaat kosten, en een (voor de massa) verslechtering van inkomen en
vermogen. Democratisch gecontroleerde en dus transparante
overheidsfinanciering is altijd beter dan indirecte financiering via
het commerciële banksysteem. Het systemisch correcte antwoord op de
meest ellendige van alle geldscheppingssystemen die vandaag de dag is
ingevoerd, zou de introductie van soeverein geld zijn. Het heft
natuurlijk het verbod op overheidsfinanciering op en draagt het
alleenrecht over om extra rekeninggeld te produceren van de centrale
bank. De commerciële banken hebben dit privilege zich in de loop der
jaren stilzwijgend toegeëigend omdat ze het betalingsverkeer via
rekeningen uitvoeren.
Maar nu zitten we dus met de gebakken peren van de extreem lage rente.
In normale tijden volgen renteverhogingen op tijdelijke
renteverlagingen. Als de economie slecht is of de aandelenmarkten
lijden, worden de rentetarieven verlaagd. Iedereen verwacht dat dit
tijdelijk zal zijn, zodat de verlaging van de beleidsrente slechts een
matig effect zal hebben op de marktrentes op langere termijn. De
beschreven effecten op aandelenkoersen en vastgoedprijzen zijn
dienovereenkomstig gematigd en omkeerbaar als de economie en/of
aandelenkoersen weer aantrekken.
Heel anders is het op dit moment. De expansie van de geldhoeveelheid
en de renteverlagingen zijn al zó lang aan de gang en hebben zó weinig
bijgedragen aan het economisch herstel dat alle financiële
marktprijzen de verwachting bevatten dat de beleidsrentes extreem lang
extreem laag zullen blijven. Merkbare renteverhogingen zouden (o, de
horror!) rampzalig zijn. Voor bedrijven en aandelenmarkten is een
uitgesproken economische bloei nodig om een forse rentestijging het
hoofd te bieden. Het is onmogelijk om te zien waar deze hausse vandaan
zou moeten komen.
Rente is een belangrijke pijler van het kapitalisme. Het is waar dat
kapitaalbezitters ook geld uit de economie kunnen halen door
waardestijgingen en dalende rentetarieven. Maar dit is een spel dat
slechts voor een beperkte tijd kan worden gespeeld. Met haar
strategiewijziging heeft de ECB de voorwaarden geschapen om het nog
een tijdje te kunen uithouden. Maar je kunt de rente niet blijven
verlagen. Op een gegeven moment komt er een einde aan de
renteverlagingen en de daaruit voortvloeiende vermogensstijgingen. Als
dit punt wordt bereikt met sterk negatieve rentes en een instabiele
economie, is het kapitalisme ten einde.
Vermoedelijk proberen grootkapitaaleigenaren en hun belanghebbenden te
werken aan de wederopbouw van de samenleving, zodat ze hun macht en
welvaart kunnen behouden wanneer dat punt is bereikt. Hopelijk zullen
ze falen met hun monsterlijke plan. Dan biedt de crash de mogelijkheid
om een sociale, competitieve markteconomie op te bouwen zonder
kapitalisme.
[Alle links, bronnen,
documenten en meer informatie uitsluitend voor abonnee's]
[10 juli 2021]
Afdrukken
Doorsturen